績效考核與激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的重要性分析

摘 要：績效考核與激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的兩個(gè)關(guān)鍵部分，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的職業(yè)成長具有重要作用。本文從衡量員工績效、促進(jìn)員工發(fā)展、提升員工留存率、提高企業(yè)競爭力等多個(gè)角度探討績效考核與激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的重要性，并提出可靠、合理的方案，幫助現(xiàn)代企業(yè)從績效指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、頻率周期、薪酬機(jī)制、職業(yè)發(fā)展、福利體系、評(píng)估調(diào)整七個(gè)方面，優(yōu)化績效考核與激勵(lì)機(jī)制，借此推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。（剩余5009字）