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新常態(tài)背景下財務(wù)管理問題及對策研究

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摘 要:本文以水利基層管理單位為研究對象,分析其財務(wù)管理問題,主要從三個方面展開:水利基層管理單位缺乏明確的財務(wù)監(jiān)管機構(gòu);水利基層管理單位財務(wù)監(jiān)管存在缺位現(xiàn)象;水利基層管理單位財務(wù)管理存在收益分配問題。為了解決水利基層管理單位財務(wù)管理中存在的問題,首先應(yīng)該從財務(wù)管理體制上入手,完善水利基層管理單位的財務(wù)管理體制,具體的對策包括:第一,明確水利基層管理單位的財務(wù)管理主體;第二,為水利基層管理單位設(shè)立獨立的監(jiān)管機構(gòu);第三,合理分配自有資金的增值收益。(剩余4864字)

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