如何推進國有企業(yè)財務(wù)管理的業(yè)財融合

摘 要：業(yè)財融合即業(yè)務(wù)和財務(wù)之間形成有機整體，立足于企業(yè)全局視角對業(yè)務(wù)活動進行分析，明確辨識業(yè)務(wù)活動是否與發(fā)展目標相契合。只有讓業(yè)務(wù)了解財務(wù)，財務(wù)掌握業(yè)務(wù)，才能在工作中實現(xiàn)專業(yè)語言轉(zhuǎn)化；如財務(wù)部門將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門能看懂的數(shù)據(jù)信息，而業(yè)務(wù)部門從財務(wù)思路出發(fā)，以財務(wù)數(shù)據(jù)和邏輯與財務(wù)對話，如此才能更好地使財務(wù)發(fā)揮服務(wù)業(yè)務(wù)的作用，進而激發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的價值。（剩余5870字）