提升置業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理水平的策略思考

摘 要：文章簡(jiǎn)要地闡述了全面預(yù)算管理在置業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并重點(diǎn)從剖析部分置業(yè)企業(yè)，尤其是中小型置業(yè)企業(yè)目前存在的問(wèn)題入手，探索如何有效地提高其經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)置業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理，優(yōu)化其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改善其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，目的在于加強(qiáng)置業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理效率，使置業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。（剩余6233字）