共享中心在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中的作用探討
摘 要:本文通過分析建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性,分析財(cái)務(wù)共享中心對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展的作用,及構(gòu)建共享中心對(duì)項(xiàng)目成本控制的措施方法,旨在提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,大力實(shí)行財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合,對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制,提升施工企業(yè)核心競爭力,為施工企業(yè)發(fā)展提供有力基石。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享中心;作用;措施方法;施工成本控制
一、引言
財(cái)務(wù)共享中心的集約化、規(guī)?;⒑唵位癁槠髽I(yè)發(fā)展帶來新型的管理模式,能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的管理要求。(剩余5912字)