煤礦井巷工程全過(guò)程造價(jià)管理模式創(chuàng)新策略

摘 要：造價(jià)管理是井巷工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的重點(diǎn)工作，同時(shí)也是參建方所重視的問(wèn)題，將直接影響煤礦建設(shè)的總造價(jià)。文章選擇煤礦井巷工程全過(guò)程造價(jià)管理作為研究對(duì)象，結(jié)合工程實(shí)踐分別針對(duì)煤礦決策、發(fā)承包、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等不同階段進(jìn)行深入分析，構(gòu)建統(tǒng)一的造價(jià)管理模式，以期為煤礦井巷工程造價(jià)管控提供更多的創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：煤礦井巷工程；全過(guò)程；造價(jià)管理創(chuàng)新模式

一、引言

煤礦業(yè)的發(fā)展在我們國(guó)家占據(jù)著極其重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，煤炭井巷工程具有內(nèi)容繁雜、施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，需要巨大的資金投入，多個(gè)相關(guān)部門(mén)的相互配合、密切協(xié)作，這也決定了諸多因素都會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響。（剩余6005字）