體育社會(huì)組織嵌入社區(qū)體育治理的多重路徑研究

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摘要：體育社會(huì)組織在社區(qū)體育治理過(guò)程中如何充分挖掘出一種相對(duì)意義的自主性空間是一個(gè)至關(guān)重要的研究議題。在“合作嵌入”的理論基礎(chǔ)上，從體育社會(huì)組織在社區(qū)體育治理中構(gòu)建信任機(jī)制的角度出發(fā)，提出了體育社會(huì)組織嵌入社區(qū)體育治理的資源、情感和能力三重分析框架。在明確理論導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，以R體育協(xié)會(huì)和Q社區(qū)作為案例，針對(duì)社區(qū)體育治理主體之間的互動(dòng)關(guān)系和行動(dòng)邏輯進(jìn)行了分析，認(rèn)為R體育協(xié)會(huì)在Q社區(qū)的體育治理中有效的實(shí)現(xiàn)了雙軌治理模式，以專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和熱情的態(tài)度塑造“非正式權(quán)威”，以多重嵌入的方式大幅提升了社區(qū)體育治理的效率。（剩余7328字）