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【摘要】 通信工程的發(fā)展為我國的發(fā)展輸入了源源不斷的動力,工程項(xiàng)目的開展,依附于我國政策和經(jīng)濟(jì)體制的支持,通信工程項(xiàng)目的開發(fā)關(guān)乎的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,也為信息傳遞提供了更穩(wěn)定的平臺。工程項(xiàng)目的開展本身所涉及的工作內(nèi)容較多,參與的單位也較多,所以采取管理的模式一定要更加的新穎,如果只是采取傳統(tǒng)的管理模式,不僅僅不利于管理開展,也會出現(xiàn)管理漏洞。(剩余4392字)
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監(jiān)理模式在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
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