探索物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新下的財(cái)務(wù)管理

——以廣州市名商置業(yè)集團(tuán)公司為例

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也在經(jīng)歷著自上而下，自內(nèi)而外的變革。物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為物業(yè)服務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，在該前提下需要對(duì)物業(yè)服務(wù)的主體進(jìn)行調(diào)整，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整資源、強(qiáng)化配置為主，不斷滿足市場(chǎng)多元化發(fā)展需求，才能提升企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，本文立足于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，通過(guò)對(duì)廣州市名商置業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行分析的方式來(lái)探索物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新下的財(cái)務(wù)管理新局面。（剩余5307字）