基金認(rèn)購 施工總承包模式下的經(jīng)營問題及對(duì)策

目前在全國重大交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域，通常采取政府將某一重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目給某一企業(yè)來投融資、建設(shè)、運(yùn)營，該企業(yè)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得收益的方式進(jìn)行。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這種傳統(tǒng)投融資手段已經(jīng)逐漸與現(xiàn)實(shí)情況不符。本文重點(diǎn)介紹的是“基金認(rèn)購+施工總承包”的業(yè)務(wù)模式，它與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式相比有其獨(dú)特優(yōu)勢。（剩余4941字）