基于公司戰(zhàn)略的項(xiàng)目制管理及其考核評(píng)價(jià)實(shí)踐

項(xiàng)目制管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必修內(nèi)容。如何開(kāi)展項(xiàng)目管理、如何保障項(xiàng)目成功、如何設(shè)計(jì)并應(yīng)用考評(píng)工具、如何激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值等等問(wèn)題，是擺在各級(jí)管理者面前急需解決的。本文通過(guò)分析企業(yè)在項(xiàng)目管理中現(xiàn)存的主要問(wèn)題，探究考核評(píng)價(jià)機(jī)制在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，為企業(yè)高層管理者和相關(guān)專業(yè)人士提供一定參考。

一、研究背景

博圣生物致力于中國(guó)出生健康事業(yè)，自2003年成立至今，專注于出生缺陷防治事業(yè)，逐步成長(zhǎng)為中國(guó)領(lǐng)先的出防整體解決方案提供商，在渠道銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、臨檢等業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)有員工1000余人、年業(yè)務(wù)收入逾10億元。（剩余5181字）