如何充分發(fā)揮企業(yè)成本分析在管理中的作用

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，若能對(duì)成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂?，將?huì)為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。大部分企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其首要目的就是為了合法賺取大量的利潤(rùn)。所以，在日常工作中，企業(yè)會(huì)著重于對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的分析與控制，其工作重點(diǎn)是對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，從而在不同的業(yè)務(wù)中，識(shí)別出共同的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，為成本管理指明方向；同時(shí)，對(duì)各種經(jīng)營(yíng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行分析，管理層在重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展的同時(shí)，還要注重對(duì)企業(yè)的前期管理、全過(guò)程的監(jiān)督，找到最適合企業(yè)當(dāng)前狀況與未來(lái)發(fā)展需要的途徑，從而降低企業(yè)成本管理的難度，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量與水平。（剩余5408字）