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中國新能源汽車企業(yè)的發(fā)展啟示

——基于特斯拉的案例研究

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摘 要:新能源汽車行業(yè)是我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè),是推動中國汽車制造業(yè)走向強國的關(guān)鍵機會。本文以我國新能源汽車行業(yè)現(xiàn)狀為分析背景,通過案例研究方法具體分析特斯拉的業(yè)務(wù)矩陣和生產(chǎn)管理模式,并為我國新能源汽車企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出合理化建議。

關(guān)鍵詞:新能源汽車企業(yè) 特斯拉 案例分析

在全球經(jīng)濟加速發(fā)展的進程中,煤炭和石油等化石能源的消耗帶來了生態(tài)破壞和資源枯竭等環(huán)境問題,這使得控制碳排放量日益成為各國的共同目標。(剩余6768字)

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