中德車企新能源汽車發(fā)展策略對比研究

——以比亞迪和奧迪為例

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摘 要：雙循環(huán)發(fā)展格局下，高新企業(yè)隨時代迅猛發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)極具創(chuàng)新點，與傳統(tǒng)企業(yè)的側(cè)重點存在差異性。本文以奧迪和比亞迪兩大汽車產(chǎn)業(yè)為研究對象，通過分析其運營狀況，進行對比分析，以便在新能源行業(yè)下，為投資者提供新能源行業(yè)公司的發(fā)展前景和營銷模式，并從中得出對于當下現(xiàn)狀的思考。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán) 奧迪 比亞迪 新能源

1 中國新能源汽車市場發(fā)展概況

隨著環(huán)境污染與能源危機加劇，傳統(tǒng)汽車正在因能源少和污染大逐漸失去競爭力，全球?qū)π履茉吹年P(guān)注度逐漸提升。（剩余5539字）