先備后用：管理人才培養(yǎng)之策

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管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的價(jià)值所在

近年來(lái)，關(guān)于管理培訓(xùn)生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管培生”）培養(yǎng)的話(huà)題屢見(jiàn)不鮮。所謂管培生項(xiàng)目，就是企業(yè)自主培養(yǎng)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。管培生一般為大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，培訓(xùn)時(shí)通常在公司各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司的運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)安排崗位。

管培生項(xiàng)目成功與否取決于企業(yè)高層對(duì)人才發(fā)展是否具有正確的認(rèn)知。（剩余4136字）