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麥肯錫咨詢公司通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)研得出一個(gè)結(jié)論:實(shí)踐學(xué)習(xí)是大于向他人學(xué)習(xí)的,向他人學(xué)習(xí)則大于自我學(xué)習(xí)。員工在崗位實(shí)踐中的成長(zhǎng)幅度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一門(mén)好的培訓(xùn)課程的。因此,許多企業(yè)除了常規(guī)的課程學(xué)習(xí)之外,還開(kāi)始積極地建立實(shí)踐型學(xué)習(xí)模式,如輪崗制、導(dǎo)師制等。在學(xué)習(xí)技術(shù)方面,市場(chǎng)上有各種培訓(xùn)工具,如行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、電話學(xué)習(xí)等。(剩余3116字)
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