國(guó)有企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)模式分析

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摘要：為分析國(guó)有企業(yè)人力資源管理員工培訓(xùn)模式的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及創(chuàng)新策略，本文通過(guò)深入剖析當(dāng)前培訓(xùn)模式的執(zhí)行情況，揭示其存在內(nèi)容陳舊、方式單一、評(píng)估機(jī)制不健全等問(wèn)題。通過(guò)文獻(xiàn)綜述、案例分析與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方式，建構(gòu)了基于人力資源開(kāi)發(fā)理論、成人學(xué)習(xí)理論和培訓(xùn)效果評(píng)估理論的創(chuàng)新培訓(xùn)模式。該模式注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與前瞻性、培訓(xùn)方式的多元化與互動(dòng)性、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的全面性與科學(xué)性。（剩余5386字）