標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

一、前言

成本管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容之一，規(guī)范開展成本管理工作，能最大程度地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理支出，增加企業(yè)的經(jīng)營效益，擴(kuò)大企業(yè)而獲利空間。市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)成本管理體系不斷完善，成本管理方法愈發(fā)多元，在此背景下，標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中得到了廣泛應(yīng)用。作為一種現(xiàn)代化的成本管理方式，標(biāo)準(zhǔn)成本法能在對(duì)比企業(yè)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異的基礎(chǔ)上，深層次地分析成本差異產(chǎn)生的原因，然后進(jìn)行成本管理方法調(diào)整，從管理過程來看，這種成本管理方式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本管理事前計(jì)劃、事中控制、事后分析、調(diào)整改善的閉路循環(huán)，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有積極作用。（剩余5568字）