會計(jì)內(nèi)部控制在煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用分析

一、前言

隨著我國能源市場競爭的進(jìn)一步加劇，我國煤炭企業(yè)在產(chǎn)品銷量、經(jīng)營管理中面臨著巨大的壓力。煤炭企業(yè)不僅應(yīng)在煤炭產(chǎn)品銷售、綠色開采等方面下大功夫外，還應(yīng)該通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來降低運(yùn)營成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國現(xiàn)代企業(yè)制度與管理會計(jì)時(shí)代的到來，煤炭企業(yè)原有的以財(cái)務(wù)核算為主要內(nèi)容的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，需要煤炭企業(yè)通過內(nèi)部控制等管理會計(jì)手段，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營業(yè)務(wù)的參與，提升煤炭企業(yè)整體的管理水平。（剩余5500字）