新時(shí)期如何更好地落實(shí)采油廠的全面預(yù)算管理工作

一、前言

全面預(yù)算管理其實(shí)是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向并通過(guò)科學(xué)有效的手段實(shí)施預(yù)測(cè)，以定量的方式對(duì)企業(yè)今后某個(gè)階段中資源的獲取和使用進(jìn)行描述，進(jìn)而對(duì)自身今后的經(jīng)營(yíng)狀況具有針對(duì)性地制定相應(yīng)的管理措施，不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。采油廠通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理可以更清楚地掌握自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，并以此為依據(jù)制定合理有行的管理措施和方法，進(jìn)而適當(dāng)調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)，以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。（剩余5678字）