企業(yè)財務內控管理體系的構建及應對策略

一、前言

從企業(yè)的角度來講，構建健全與完善的財務內控管理體系是企業(yè)財務管理活動中不容忽視的重要內容，是企業(yè)成本管控、風險防范等作用得以充分發(fā)揮的重要途徑，有利于企業(yè)各項經營管理活動的順利進行，促進企業(yè)經濟效益和社會效益的進一步提高。基于此，筆者先對企業(yè)財務內控管理及其體系構建的價值展開了說明，進而對企業(yè)財務內控管理體系構建中存在的問題做了深入分析，最后具有針對性提出幾點應對策略，以期更好地提高企業(yè)財務內控管理質量和水平，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。（剩余5631字）