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【摘 要】 面對關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題,高校正從傳統(tǒng)個人研究模式走向有組織科研新范式,成為服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求的生力軍。然而,多元主體協(xié)同、任務(wù)導(dǎo)向突出及“跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨團(tuán)隊、跨單位”等新特征,使得高校有組織科研知識產(chǎn)權(quán)治理面臨諸多挑戰(zhàn)。文章通過文獻(xiàn)分析和案例研究,基于產(chǎn)權(quán)理論、激勵理論和治理理論,系統(tǒng)分析了高校有組織科研知識產(chǎn)權(quán)治理面臨的頂層設(shè)計滯后、產(chǎn)權(quán)規(guī)則失衡、風(fēng)險防控乏力、轉(zhuǎn)化機(jī)制不暢等制度困境。(剩余13808字)
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高校有組織科研的知識產(chǎn)權(quán)治理路徑研究
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