戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)的應(yīng)用思考

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下是否能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展，取決于內(nèi)部管理水平。若企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中忽視成本管理要求，很可能產(chǎn)生虧損。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，企業(yè)要從長(zhǎng)期戰(zhàn)略視角出發(fā)，關(guān)注全局的工作要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本控制的目標(biāo)。本文對(duì)戰(zhàn)略成本在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，在探討當(dāng)前戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討改進(jìn)建議，認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理環(huán)節(jié)要全面關(guān)注不同工作流程的管理，借助科學(xué)的成本控制措施讓成本能夠得到規(guī)范化管理，促進(jìn)企業(yè)借助先進(jìn)的管理方法做到對(duì)不同類別成本的有力控制，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。（剩余5030字）