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摘 要:本文主要基于大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了探討。首先,介紹了大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義,包括規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資金應(yīng)用效果、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)等。其次,闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不足與管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)。最后,提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略,如建立完整財(cái)務(wù)管理制度、提高會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)等。希望以下論述可以起到借鑒作用,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的轉(zhuǎn)型提供幫助。(剩余5370字)
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大數(shù)據(jù)下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析
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