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摘 要:本文旨在探討大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化路徑,首先分析了大數(shù)據(jù)給企業(yè)內(nèi)部控制帶來的變化,并在此基礎(chǔ)上,進一步提出了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的策略,包括增強大數(shù)據(jù)意識、加強內(nèi)部風險評估與應(yīng)對、制定順應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢的內(nèi)部控制策略、建立有效的信息溝通機制以及強化內(nèi)部監(jiān)督與提高審計獨立性,以期為企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系、提升風險管理能力提供理論指導(dǎo)與實踐參考。(剩余5161字)
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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化探析
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