制造企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的措施探討

摘 要：為了緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下制造企業(yè)的發(fā)展壓力，全面強(qiáng)化制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)力度至關(guān)重要。在強(qiáng)化制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)力度期間，相關(guān)部門應(yīng)該立足制造企業(yè)的真實(shí)管理水平展開工作分析，結(jié)合制造企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，為促進(jìn)制造企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)與良好發(fā)展打好基礎(chǔ)。鑒于此，文章從制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的基本概念入手進(jìn)行分析，明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要性，根據(jù)當(dāng)前的體系建設(shè)現(xiàn)狀，探究具體工作問(wèn)題，提出工作優(yōu)化建議。（剩余4877字）