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摘 要:在新時期的市場競爭中,企業(yè)必須提高經(jīng)營管理水平以增強競爭力。業(yè)財融合作為一種新型財務(wù)管理模式已被廣泛應(yīng)用。它不僅為財務(wù)人員提供新的發(fā)展路徑,也為企業(yè)管理提供了新方法。然而,業(yè)財融合在實際應(yīng)用中仍存在一些問題,如分析模式固化、信息溝通不暢和人員能力不足等。本文旨在研究如何通過建立有效的運行機制和創(chuàng)新分析模式,提高企業(yè)財務(wù)分析能力,從而促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。(剩余4772字)
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業(yè)財融合背景下企業(yè)財務(wù)管理問題研究
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