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摘 要:隨著企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,預(yù)算管理體系也在不斷變革。傳統(tǒng)預(yù)算管理活動由于脫離業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實際,產(chǎn)生了預(yù)算難以得到有效執(zhí)行的問題,無法實現(xiàn)對各類資源的合理配置。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,越來越多企業(yè)認識到了業(yè)財融合的重要價值,并基于業(yè)財融合實施預(yù)算管理?;谶@一背景本文首先闡述了基于業(yè)財融合的企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性,然后分析了基于業(yè)財融合的企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題,最后提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略,對企業(yè)構(gòu)建更加科學、完善的全面預(yù)算管理策略,提高工作的科學性具有參考意義。(剩余4746字)
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基于業(yè)財融合的企業(yè)全面預(yù)算管理問題研究
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