通信公司管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略

摘 要：在通信行業(yè)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用非常重要，可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。本文從管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵和在通信公司中應(yīng)用的意義入手，分析了當(dāng)前通信公司管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出了通信公司需要重視戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格開(kāi)展企業(yè)內(nèi)控管理，重視管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用，深度實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合，并培養(yǎng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才，以期為通信公司改進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐提供指導(dǎo)和建議。（剩余4970字）