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摘要:高校二級學院作為我國高校組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分,承擔著高校的各種職能和各項活動,其組織具有復雜性和多變性的特點。大多二級學院在治理過程中面臨一些困境,主要表現(xiàn)在外部治理中權(quán)力過度管制、內(nèi)部治理中行政化過度失范、黨政聯(lián)席會議制度化建設(shè)不足,以及行政權(quán)力和學術(shù)權(quán)力失衡等方面?;诖耍恼绿岢鐾ㄟ^創(chuàng)新二級學院自由開放的評價機制、提高內(nèi)涵發(fā)展的核心競爭力、完善黨政聯(lián)席會議協(xié)調(diào)機制和構(gòu)建學術(shù)主導型組織管理體系四方面,有效應對并實現(xiàn)二級學院的高效治理。(剩余7131字)
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高校二級學院治理:邏輯起點、困境及路徑選擇
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