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【摘 要】隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中由于國(guó)際市場(chǎng)的沖擊而導(dǎo)致所占據(jù)的市場(chǎng)份額越來(lái)越小,甚至很多企業(yè)已經(jīng)走向了破產(chǎn)的邊緣。在此種環(huán)境下,很多企業(yè)不得不采用收并購(gòu)策略。如何有效地控制收并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是收并購(gòu)雙方都需要關(guān)注的事項(xiàng)?;诖?,論文圍繞企業(yè)收并購(gòu)工作展開(kāi)論述,對(duì)收并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征和識(shí)別原則進(jìn)行分析,并對(duì)當(dāng)前企業(yè)在收并購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)收并購(gòu)財(cái)務(wù)過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和規(guī)避措施進(jìn)行剖析,以供相關(guān)企業(yè)人員參考,從而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。(剩余6698字)
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