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【摘 要】建筑項(xiàng)目的施工投入資金大、建設(shè)周期長,涉及設(shè)計(jì)方、施工方等多個(gè)部門,施工現(xiàn)場管理難度較大。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理方法,由于各種主客觀因素的限制,往往存在項(xiàng)目問責(zé)機(jī)制不健全、業(yè)主與施工方的權(quán)利與義務(wù)不明確、獎懲制度不科學(xué)、管理不細(xì)致等諸多問題,不僅容易導(dǎo)致矛盾和爭議的發(fā)生,還會對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量帶來負(fù)面影響。(剩余6753字)
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建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索
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