財(cái)務(wù)共享中心模式下公司內(nèi)部控制問題與優(yōu)化策略

【摘  要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)若要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要控制成本，提升管理水平，從而不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)共享中心模式可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性愈發(fā)凸顯，已經(jīng)成為內(nèi)部控制的重要影響因素，但對(duì)于企業(yè)來講，在建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心時(shí)的一些問題也隨之而來。（剩余6166字）