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企業(yè)經(jīng)營管理中三個關鍵要素的變化及建議

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【摘  要】企業(yè)管理的理論體系和方法都是在一定假設條件下所形成的。但隨著經(jīng)濟、人口、技術等環(huán)境的不斷變化，原有的假設條件普遍發(fā)生了變化，如果企業(yè)沿用傳統(tǒng)的管理方法和策略，則難以取得成功。因此，企業(yè)只有從這些變化中找到問題的關鍵，即影響企業(yè)未來發(fā)展的核心要素，并制定舉措才能確保企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性。（剩余6257字）

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