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薪酬激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,如何有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施薪酬激勵(lì)機(jī)制對(duì)于食品生產(chǎn)企業(yè)而言顯得尤為重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,食品生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭日趨激烈,在這種環(huán)境下,越來越多的食品生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到薪酬激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提高員工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用,但是目前我國食品生產(chǎn)企業(yè)在職工薪酬激勵(lì)優(yōu)化方面還存在不足。(剩余2754字)
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食品生產(chǎn)企業(yè)職工薪酬激勵(lì)優(yōu)化研究
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