探析企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期人力資源的合理配置和有效管理

［摘 要］在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的趨勢引導(dǎo)下，越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自身價值，但是資金與人才無疑是創(chuàng)業(yè)初期的兩大難點。國家先后推出了系列政策幫扶初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，其中不乏資金的支持，由此人力資源成為決定初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文從人力資源管理的相關(guān)理論出發(fā)，從人員招聘以及人員管理方面分析企業(yè)創(chuàng)業(yè)時期存在的人力資源配置問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，如做好招聘管理、端正人力資源管理態(tài)度、強化人力資源后續(xù)管理，完善企業(yè)人力資源管理體系的同時，也為其他初創(chuàng)企業(yè)提供借鑒。（剩余4867字）