企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新

［摘 要］企業(yè)轉(zhuǎn)型中組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。企業(yè)可以通過(guò)推行顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效分配資源以及破除部門(mén)壁壘等方式來(lái)推動(dòng)跨職能協(xié)作和提高運(yùn)營(yíng)效率。具體做法包括：構(gòu)建扁平化組織結(jié)構(gòu)，組建跨職能團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組，引進(jìn)靈活工作模式和流程，加強(qiáng)信息共享和溝通渠道以及建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和文化，等等。（剩余5024字）