某大型機(jī)場航站樓材料管理探討

摘要：當(dāng)前中國建材行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)代，施工盈利空間大幅壓縮，施工單位為了在劇烈的競爭中獲取優(yōu)勢，必須進(jìn)行高效控制與精細(xì)化管理工作。 建筑材料構(gòu)成了施工實(shí)體，工程成本所占比施工成本比例已達(dá)到60%以上，如何高效作好用料控制成為了降本增效的核心競爭。以某大型機(jī)場航站樓的建設(shè)項(xiàng)目為例，對(duì)鋼材、周轉(zhuǎn)料、水泥等在工程施工中使用量較大的幾種建筑材料管理問題展開了剖析，并給出改善對(duì)策，最后又結(jié)合現(xiàn)場的材料管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了工程建設(shè)中的物料管理工作辦法。（剩余4045字）