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事業(yè)單位駕駛員服務社會化服務策略的研究

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摘 要：新時期事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅要注重對外社會服務水平的提高，也要增強內(nèi)部管理效能，通過一體化、精細化、信息化管理來提升內(nèi)部運營管理質(zhì)量。多年以來，事業(yè)單位針對整體上汽車駕駛員的管理較為松散，職工又當駕駛員又當業(yè)務員、大型及特殊車輛駕駛員數(shù)量不足、車輛時間安排與路線規(guī)劃不科學、行車突發(fā)事件難以有效處理等問題不僅影響著行車的效率與安全，同時也導致事業(yè)單位人員外出工作的效率難以提高。（剩余5925字）

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