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探析事業(yè)單位實施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀與對策

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［摘 要］全面預(yù)算作為一種新型的行政管理模式，通過評估預(yù)算指標(biāo)的完成情況，對事業(yè)單位部門及工作人員的履職情況和工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面考核，以此來提高事業(yè)單位工作效能。文章探討事業(yè)單位實施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位存在全面預(yù)算管理意識較為薄弱、全面預(yù)算編制科學(xué)性與合理性不足、全面預(yù)算缺乏有效的監(jiān)督與考核、全面預(yù)算編制人員素質(zhì)不高幾方面的問題。（剩余5718字）

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