公路施工企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究

［摘 要］新經(jīng)濟形勢下，公路建設(shè)行業(yè)的競爭態(tài)勢日益嚴峻，利潤空間逐步壓縮，這使得項目成本的管控成為提升國內(nèi)公路施工企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵。本文在闡述成本管理的基本特征以及重要意義的基礎(chǔ)上，分析了公路施工企業(yè)成本管理存在的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的措施，公路施工企業(yè)需要建立完善的成本管理體系，不斷加強成本預(yù)算管理，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實施成本管理，做好材料成本控制管理工作，加強成本監(jiān)督審計管理并做好人員培訓(xùn)工作。（剩余5572字）