探析企業(yè)業(yè)財(cái)融合中的財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新策略

［摘 要］近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，需要通過(guò)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型來(lái)讓財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)升級(jí)創(chuàng)新，以調(diào)整企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理規(guī)劃。而業(yè)財(cái)融合作為推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)途徑，能夠在加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力，促使企業(yè)在日漸復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。（剩余5146字）