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[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈,企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著一系列巨大挑戰(zhàn)。民營企業(yè)在發(fā)展的過程中,要高度關(guān)注績效管理活動(dòng)要求,通過優(yōu)化績效管理體系,來合理分配企業(yè)員工薪酬,并提高員工工作積極性。但是當(dāng)前部分民營企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到績效管理工作要求,產(chǎn)生了一系列隱患?;谶@一背景,本文對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行探討,重點(diǎn)論述了企業(yè)如何在績效管理環(huán)節(jié)采取合理的措施對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行控制,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有參考意義。(剩余5170字)
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民營企業(yè)績效管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施
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