制造業(yè)企業(yè)成本管理改進(jìn)建議分析

［摘 要］在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。有效的成本管理既可提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多制造企業(yè)成本管理存在一些不足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)降本增效、創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，制造企業(yè)應(yīng)注重成本管理，采取一系列的措施和方法，保證成本管理到位，支持制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚氖紫汝U述了制造企業(yè)成本構(gòu)成，掌握制造企業(yè)成本管理的價(jià)值，揭示了成本管理中的問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)在成本預(yù)算管理不規(guī)范、成本核算不科學(xué)、成本管理信息系統(tǒng)不完善等，最后提出了解決策略和方法，如規(guī)范成本預(yù)算管理、強(qiáng)化成本核算、加快成本管理信息系統(tǒng)建設(shè)等。（剩余5747字）