制造企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析與思考

［摘 要］制造業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)代也面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)階段制造企業(yè)應(yīng)考慮的重點(diǎn)。制造企業(yè)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)要降低成本，通過(guò)低成本理念對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本進(jìn)行管控，合理規(guī)劃不同經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，有助于制造企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理是當(dāng)前制造企業(yè)提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因此本文側(cè)重分析制造企業(yè)項(xiàng)目成本管理相關(guān)內(nèi)容，在明確制造企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，剖析項(xiàng)目成本管理的作用，同時(shí)詳細(xì)分析制造企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策，以期通過(guò)完善的管理體系助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康地發(fā)展。（剩余5149字）