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摘要:數(shù)字化技術、人力資源流程再造以及生態(tài)思維共同構成了人力資源管理數(shù)字化變革的“金字塔”,基于此,本文探討了數(shù)字化企業(yè)人才管理的特征實踐難點、國企人力資源管理的挑戰(zhàn),以及數(shù)字化人才管理的轉型路徑。具體而言,第一點指出,傳統(tǒng)人才管理存在理念缺位、機制失靈和基礎薄弱等難點,需要轉型升級。第二點剖析,國企人力資源管理的難題主要包括定位不高、專業(yè)不精、動力不強和效率不足,需要促進數(shù)字化轉型。(剩余5268字)
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數(shù)字化人才管理新時代企業(yè)人力資源管理轉型路徑解析
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