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一、前言
部分地勘企業(yè)的培訓(xùn)投入存在著資源分配不均衡、培訓(xùn)內(nèi)容和方法單一等問(wèn)題。另一方面,績(jī)效評(píng)估過(guò)程中存在著指標(biāo)不全面、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不清晰等難題。這些問(wèn)題不僅影響了培訓(xùn)投入的有效性,也制約了員工績(jī)效的準(zhǔn)確評(píng)估,需要找到科學(xué)有效的方法和策略,提高培訓(xùn)投入的效果和績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性,進(jìn)而推動(dòng)地勘企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。(剩余5165字)
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地勘企業(yè)員工培訓(xùn)投入與績(jī)效關(guān)系分析及優(yōu)化策略探討
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