城市商業(yè)銀行房產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

——以某城市商業(yè)銀行為例

一、前言

房產(chǎn)是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的基礎(chǔ)性資源，高效利用房產(chǎn)資源對(duì)提升國(guó)有資產(chǎn)使用效益和預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。隨著金融體制改革的不斷深入，加強(qiáng)房產(chǎn)管理對(duì)銀行的健康持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。為有針對(duì)性地指導(dǎo)城市商業(yè)銀行進(jìn)一步提升房產(chǎn)管理的規(guī)范性、有效性和科學(xué)性，推進(jìn)房產(chǎn)管理工作優(yōu)化升級(jí)，提高房產(chǎn)使用質(zhì)效，確保安全運(yùn)營(yíng)，本文以某城市商業(yè)銀行自有房產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，就房產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，分析當(dāng)前房產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并就如何進(jìn)一步管好用好房產(chǎn)提出對(duì)策建議。（剩余5459字）