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新時期國有企業(yè)預算管理應用的難點及優(yōu)化策略初探

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一、前言

預算管理是一種科學的管理控制模式,經過多年的發(fā)展,已取得良好成效。國有企業(yè)應合理利用預算管理,多方協作,對企業(yè)的內外部資源進行科學配置,發(fā)揮協同效用,并發(fā)揮國有企業(yè)的最大優(yōu)勢,提高內部管理水平。預算管理是否能夠奏效,直接關系到企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。在實施預算管理的過程中,國企應高度重視,積極探尋優(yōu)化方式,不斷對預算管理體系進行重塑。(剩余6517字)

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