數(shù)智時(shí)代背景下資產(chǎn)信息化管理研究

——基于中鐵蘭州局的案例分析

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[摘要]二十大以來，國企深化改革，國資管理在數(shù)智化浪潮中備受矚目。面對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理導(dǎo)致的效率低下問題，部分國企轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展路徑，強(qiáng)化治理。資產(chǎn)管理與信息技術(shù)的融合成為新趨勢(shì)。本文以蘭局集團(tuán)有限公司為例，分析其資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，明確信息化轉(zhuǎn)型需求，并詳述其資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)過程與應(yīng)用流程。該系統(tǒng)有效提升了資產(chǎn)管理效能，成為國企轉(zhuǎn)型的典范。（剩余4383字）